Покойният американски икономист и писател Питър Дракър каза: „Мениджмънтът прави правилното нещо, лидерите правят правилното нещо.“
Това е особено вярно сега в здравеопазването.Всеки ден лидерите са изправени едновременно пред много сложни предизвикателства и вземат трудни решения, които ще повлияят на техните организации, пациенти и общности.
Способността да се управлява промяната в условия на несигурност е от решаващо значение.Това е едно от ключовите умения, разработени от програмата за стипендианти на AHA Next Generation Leadership Fellows, която има за цел да развие обещаващи лидери в областта на здравеопазването в ранна и средна кариера и да им даде възможност да направят реална и трайна промяна в болниците и здравните системи, които обслужват.
Една от най-добрите характеристики на програмата е съчетаването със старши наставник, който помага на стипендиантите да планират и изпълнят едногодишен проект за завършване в тяхната болница или здравна система, адресирайки ключови проблеми и предизвикателства, които засягат наличността, цената, качеството и безопасността на здравеопазването.Този практически опит помага на амбициозните висши ръководители да усъвършенстват аналитичните умения и преценка, от които се нуждаят, за да напреднат в кариерата си.
Програмата приема около 40 стипендианти всяка година.За клас 2023-2024 12-месечното пътуване започна миналия месец с първо събитие в Чикаго, което включваше срещи лице в лице между кадети и техните ментори.Въвеждащата сесия поставя цели и очаквания, тъй като тази група стипендианти започва да изгражда важни взаимоотношения с колеги.
Курсовете през цялата година ще се фокусират върху лидерски умения, които движат нашата област напред, включително ръководене и повлияване на промяната, навигиране в нови здравни среди, стимулиране на промяната и подобряване на предоставянето на здравни грижи чрез партньорства.
Програмата Fellows е предназначена да помогне за осигуряването на постоянен поток от нови таланти – лидери, които разбират, че предизвикателствата и възможностите, пред които е изправена нашата индустрия днес, изискват ново мислене, нови насоки и иновации.
AHA е благодарен на многото ментори, които доброволно са отделили времето си, за да работят с бъдещи лидери.Щастливи сме също да имаме подкрепата на Фондация Джон А. Хартфорд и нашия корпоративен спонсор, Accenture, който присъжда всяка година стипендии на стипендианти, работещи в подкрепа на здравето и благополучието на застаряващото население на нашата нация.
По-късно този месец нашите стипендианти за 2022-23 г. ще представят своите ключови проектни решения пред връстници, преподаватели и други участници на срещата на високо равнище на лидерите на AHA в Сиатъл.
Подпомагането на следващото поколение здравни лидери да развият уменията и опита, от които ще се нуждаят в бъдеще, е от решаващо значение за нашите усилия да подобрим здравето на Америка.
Гордеем се, че програмата за лидерство от следващо поколение на AHA подкрепи повече от 100 изгряващи лидери през последните три години.Очакваме с нетърпение да споделим окончателните резултати от тазгодишния финален проект и да продължим пътуването им с клас 2023-2024.
Освен ако не е посочено друго, институционалните членове на AHA, техните служители и асоциациите на държавни, държавни и градски болници могат да използват оригиналното съдържание на www.aha.org за некомерсиални цели.AHA не претендира за собственост върху съдържание, създадено от трета страна, включително съдържание, включено с разрешение в материали, създадени от AHA, и не може да предостави лиценз за използване, разпространение или друго възпроизвеждане на такова съдържание на трета страна.За да поискате разрешение за възпроизвеждане на AHA съдържание, щракнете тук.